Wir entwickeln Strategien für neue Konzepte auf dem touristischen Markt. Wie können die finanziellen Ergebnisse Ihres Projekts verbessert werden? Unsere neutrale Position sowie die Fähigkeit, Zahlen mit Industrie-Standards und individuellen Benchmarks zu vergleichen, ermöglicht es uns, Probleme zu analysieren und die richtigen Schlüsse ziehen. Unter Berücksichtigung von Grundstück und Standort sowie Markt und Wettbewerb wird ein Funktionskonzept mit einer Produktidee erarbeitet. Die Entwicklung des richtigen Konzepts beinhaltet eine Analyse der ökonomischen Ziele, der lokalen und überregionalen Bedingungen und der individuellen Ziele des Projektentwicklers. Im Brainstorming mit dem Projektteam entwickeln wir individuelle Lösungen.
Wir entwickeln Strategien für neue Konzepte auf dem touristischen Markt. Wie können die finanziellen Ergebnisse Ihres Projekts verbessert werden? Unsere neutrale Position sowie die Fähigkeit, Zahlen mit Industrie-Standards und individuellen Benchmarks zu vergleichen, ermöglicht es uns, Probleme zu analysieren und die richtigen Schlüsse ziehen. Unter Berücksichtigung von Grundstück und Standort sowie Markt und Wettbewerb wird ein Funktionskonzept mit einer Produktidee erarbeitet. Die Entwicklung des richtigen Konzepts beinhaltet eine Analyse der ökonomischen Ziele, der lokalen und überregionalen Bedingungen und der individuellen Ziele des Projektentwicklers. Im Brainstorming mit dem Projektteam entwickeln wir individuelle Lösungen.
Ein Raumprogramm und Funktionskonzept steht am Anfang jeder Bauplanung für Neu- und Umbau sowie Repositionierung. Es stellt einen Überblick über die Funktionen des Projektes dar und dient im weiteren Verlauf als Grundlage der Gebäudeplanung. Durch die Erarbeitung eines detaillierten Raumprogramms stellen wir den Umfang und die Ausstattung der wesentlichen Gebäudenutzungen sowie Anforderungen und Wünsche des Auftraggebers und es Betreibers als Basis für Gebäudeentwurf oder -umbau dar.
Ein Raumprogramm und Funktionskonzept steht am Anfang jeder Bauplanung für Neu- und Umbau sowie Repositionierung. Es stellt einen Überblick über die Funktionen des Projektes dar und dient im weiteren Verlauf als Grundlage der Gebäudeplanung. Durch die Erarbeitung eines detaillierten Raumprogramms stellen wir den Umfang und die Ausstattung der wesentlichen Gebäudenutzungen sowie Anforderungen und Wünsche des Auftraggebers und es Betreibers als Basis für Gebäudeentwurf oder -umbau dar.
Facility Management umfasst die Planung, Steuerung und Durchführung von Unterstützungsprozessen für den Betrieb. Diese sind so auf das Kerngeschäft des Hotels auszurichten und mit ihm zu verzahnen, dass höchstmögliche Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit erreicht wird. Mit Hilfe einer Trennung von Kerngeschäft und indirekten Leistungsbereichen des Facility-Managements schaffen wir Voraussetzungen für:
Facility Management umfasst die Planung, Steuerung und Durchführung von Unterstützungsprozessen für den Betrieb. Diese sind so auf das Kerngeschäft des Hotels auszurichten und mit ihm zu verzahnen, dass höchstmögliche Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit erreicht wird. Mit Hilfe einer Trennung von Kerngeschäft und indirekten Leistungsbereichen des Facility-Managements schaffen wir Voraussetzungen für:
Das TA (Technical Assistance) oder TSA (Technical Service Agreement) ist die international gebräuchliche Bezeichnung für eine langfristige Projektberatung und Betreuung der Architekten und Fachplaner in der Entwicklung eines Hotels von der Konzeption / Planung bis zur Eröffnung des Hotels als hotelfachlich-technischer Vertreter des Betreibers oder des Bauherrn. Der hotelfachliche Projektleiter arbeitet als Interessensvertreter des Vertragspartners mit laufender Information der Fachplaner und Prüfung, Kontrolle und Freigabe der von den Fachplanern auf Grundlage der Planungsvorgaben erarbeiteten Unterlagen und Planungen. Gemeinsam mit allen Partnern wird so ein optimiertes, individuelles Produkt gestaltet.
Das Leistungsbild des Projektleiters im TA ist abhängig von der jeweiligen Projektsituation und vom Auftraggeber, es enthält u.a. die folgenden Leistungsbilder aus der Verantwortung des Hotelbetreibers:
Das TA (Technical Assistance) oder TSA (Technical Service Agreement) ist die international gebräuchliche Bezeichnung für eine langfristige Projektberatung und Betreuung der Architekten und Fachplaner in der Entwicklung eines Hotels von der Konzeption / Planung bis zur Eröffnung des Hotels als hotelfachlich-technischer Vertreter des Betreibers oder des Bauherrn. Der hotelfachliche Projektleiter arbeitet als Interessensvertreter des Vertragspartners mit laufender Information der Fachplaner und Prüfung, Kontrolle und Freigabe der von den Fachplanern auf Grundlage der Planungsvorgaben erarbeiteten Unterlagen und Planungen. Gemeinsam mit allen Partnern wird so ein optimiertes, individuelles Produkt gestaltet.
Das Leistungsbild des Projektleiters im TA ist abhängig von der jeweiligen Projektsituation und vom Auftraggeber, es enthält u.a. die folgenden Leistungsbilder aus der Verantwortung des Hotelbetreibers:
hotelknowhow unterstützt Sie und das Projektteam in allen architektonischen und technischen Fragen. Die Planung eines Hotels oder Resorts hohen Standards braucht spezialisiertes Know-how. Wir bieten umfassende Architektur- und Ingenieurs- sowie Innenarchitektur-Dienstleistungen – als komplette Planung oder als laufendes Coaching für das bestehende Planer-Team.
Dazu gehören folgende Leistungen und Produkte:
Fachplaner-Leistungen werden mit unseren erfahrenen Partnern durchgeführt.
hotelknowhow unterstützt Sie und das Projektteam in allen architektonischen und technischen Fragen. Die Planung eines Hotels oder Resorts hohen Standards braucht spezialisiertes Know-how. Wir bieten umfassende Architektur- und Ingenieurs- sowie Innenarchitektur-Dienstleistungen – als komplette Planung oder als laufendes Coaching für das bestehende Planer-Team.
Dazu gehören folgende Leistungen und Produkte:
Fachplaner-Leistungen werden mit unseren erfahrenen Partnern durchgeführt.
